何晓斌，国泰君安期货有限公司总裁。

　　经济学博士，高级经济师，上海仲裁委员会金融专业仲裁员。1994年至1995年5月任上海市计划委员会物资能源处副处长(分管期货市场)，1995年5月至1999年8月任上海证监局期货监管处处长，曾组织编写《期货从业教程》，开展20多期期货从业人员资格培训工作。1999年8月供职国泰君安证券，先后任总裁办主任、大企业战略合作部总经理、董事会秘书、国泰君安投资管理公司总裁。

　　访谈精彩语录：

　　满足客户的需求并不是要他去亏钱，而是要让客户自己以及其财富都得到成长。

　　期货交易的风险性和收益性是那么之大，那么诱人，又是那么的令人恐惧。

　　我们把专业定义成什么呢？第一要熟悉，第二要准确，第三要流畅。

　　目标是比较高远，所以工作起来就更要脚踏实地。

　　期货公司也好，其他公司也好，更名是正常的经济现象。

　　认识上的问题不解决，会发生战略上的错误。

　　在我看来，商品期货是期货，股指期货也是期货，它们是一类。

　　毫无疑问(股指期货)应该尽快推出，什么时候推出都合适。

　　研究，可以提服务、促营销、帮风控。

　　我们有3全的理念：全面、全过程、全员风控。

　　首先一个人生活在社会中，即使工作单位不变化人也会变化，更何况环境发生变化，他必然会发生变化。

　　为什么上海数量多，却做不过浙江的期货公司，这是一个非常有意思的现象。

　　内外盘的联系度依然存在，但中国期货市场定价权上升是事实。

　　中国必须在金融衍生品方面在世界上要有一席之地，这是国家战略。

　　期货中国1：何总您好，感谢您能够接受期货中国网的采访，首先祝贺国泰君安期货在08年获得的骄人成绩，08年公司获得了“上海期货交易所2008年度交易进步奖会员”、“大连商品交易所2008年度最具成长性会员”和“郑州商品交易2008年度最快进步奖会员”等等，这些殊荣与公司的业绩是分不开的，请何总简单介绍下08年贵公司的经营情况？

　　何晓斌：可以从3个方面来说：

　　1、我们实实在在的业绩，有一组数据：(1)，我们客户的权益由年初的1亿多增长到8个多亿。(2)，我们的主营收入增长了2.6倍。(3)市场份额由2007年的0.23%增加到0.90%，市场成交量来看从07年的103名提高到36名。

　　2、我们的代理结算以及股指期货仿真交易也有一组数据：股指期货的市场份额是7.7%，股指期货代理结算业务市场份额达到51.9%，中金所的第一名，委托我们进行结算服务的交易会员有14家，他们对我们的服务表示非常满意，对我们的服务系统也非常满意。

　　3、我们作为一个收购来的期货公司，底子比较薄，人员队伍也是五湖四海，这样的队伍奔股指期货而去，但做的是商品期货的事。在08年两次较大行情中，我们这支队伍抵抗住了风险，没有一分钱的穿仓，包括郑商所的白糖事件，我们也做了妥善的处理，客户都得到了安抚。我们整个经营方针里面是业务开拓和风险控制并举，所以我们觉得对自己还是可以交代的。

　　作为券商背景来讲，还有个情况要说一说，我们IB端尽管是奔股指期货而来，但是商品期货也做得不错，IB端为商品期货贡献了1000多万收入，占主营收入的25%。通过商品期货的演练，使我们证券公司的很多客户得到了锻炼，对期货的特性、期货合约交易和证券交易的主要区别都有了切身的感受，而且在服务过程中我们成立了期货研究所，加强了研究咨询的服务。

　　我们另一个数据也是非常值得骄傲的，那就是08年我们的客户总体上是盈利的。

　　(国泰君安期货08年在客户权益、主营收入、市场份额等方面都获得了突破性发展，同时风险把控、IB业务也做得相当成功)

　　期货中国2：何总在“2008领航中国期货卓越榜” 荣获“十大卓越人物”称号，这是业界对您的认可，您是如何看待这项荣誉的？

　　何晓斌：这个荣誉与其说是给我个人的倒不如说是给我们期货公司和国泰君安证券的，这对我本人和期货公司是一种鼓励和鞭策。

　　想想这件事情的基础是在于08年金融界、CCTV、证券之星联合举办的实盘交易大赛中，国泰君安期货的客户取得了骄人的业绩，这方面的业绩客观上讲反映了公司的服务能力、风险控制的能力、经营管理上面的组织能力，这个荣誉还是属于大家的。